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品牌策劃
項(xiàng)目背景
納帕地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司在中國國內(nèi)多地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理服務(wù)，是國內(nèi)跨地域的全國性知名精品地產(chǎn)品牌。目前，納帕地產(chǎn)集團(tuán)品牌尚未成形，某些項(xiàng)目品牌的知名度及影響力大于母品牌且未能有效轉(zhuǎn)化到集團(tuán)品牌上，造成“子強(qiáng)母弱”的品牌現(xiàn)狀。納帕地產(chǎn)集團(tuán)組建，需要系統(tǒng)地進(jìn)行品牌梳理。
解決方案
分為幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：
1、 調(diào)研診斷：通過對(duì)納帕地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部及國內(nèi)外對(duì)標(biāo)企業(yè)的調(diào)研分析，為品牌建設(shè)工作提供可靠依據(jù)。
2、 對(duì)標(biāo)企業(yè)調(diào)研診斷，為納帕地產(chǎn)品牌理念提煉及品牌架構(gòu)梳理提供參考。價(jià)值訴求多停留在具體的項(xiàng)目品牌上。
3、 確立提煉品牌核心價(jià)值時(shí)需遵循的三大原則：
①契合性：要符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。
②差異性：要和競爭對(duì)手的說法不同，體現(xiàn)出自己的特色。
③指導(dǎo)性：它是品牌理念體系的核心，指導(dǎo)品牌的傳播內(nèi)容與傳播調(diào)性。
4、 為納帕地產(chǎn)品牌架構(gòu)思考維度及品牌架構(gòu)方案
①房地產(chǎn)開發(fā)（溪谷、爾灣、高密A、高密B、郡系）——主副
②室內(nèi)設(shè)計(jì)及施工管理——主副
③物業(yè)管理——主副
④項(xiàng)目代管代建——弱背書
⑤會(huì)所——主副
FULLSTAR品牌在中集集團(tuán)投產(chǎn)30周年慶典工作總結(jié)大會(huì)中，獲得"優(yōu)秀合作伙伴"的稱號(hào)。
——中國國際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份
"FULLSTAR品牌以專業(yè)的品牌咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有效推進(jìn)了雙方的持續(xù)合作；并以高質(zhì)量、高效率地推動(dòng)了我司品牌建設(shè)的實(shí)施和落地。"
——新東盟電子商務(wù)（上海）有限公司
新商業(yè)品牌英文"and"，既是"和"的英文直譯，有連接、溝通之意，又是a new dream（一個(gè)新的夢想）的首字母組合，"一個(gè)新的夢想"是中國移動(dòng)希望在全新的4G時(shí)代將全世界最先進(jìn)技術(shù)帶給中國消費(fèi)者的最佳詮釋。
——中國移動(dòng)總裁李躍
